為確保高質(zhì)量的產(chǎn)品，華迅工業(yè)以六西格瑪管理體系作為高起點(diǎn)的質(zhì)量方針目標(biāo)，以“客戶第一”的經(jīng)營理念，執(zhí)行“定義-測量-分析-改進(jìn)-控制”（DMAIC）方法，通過將流程改進(jìn)，建立周全的售后服務(wù)體系，培養(yǎng)出企業(yè)持續(xù)發(fā)展需要的綠帶、黑帶質(zhì)量管理人員，提高企業(yè)整體質(zhì)量素質(zhì)，為顧客提供合符嚴(yán)格SPC驗(yàn)收水平的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。
六西格瑪管理體系
